时间:2024/11/7来源:本站原创作者:佚名
为实现库房管理规范化,减少和避免物资损失,保证帐、卡、物相符;用责、权、利制约人的管理行为,实现物品流动和物品静态存放的一致性,向管理要效益,制定库房管理岗位职责。建立两帐一卡。一是物品进库帐。包括产品入库日期、产品入库名称、产品入库数量、产品交库人签字、库房接收人签字等要一清二楚。此帐要单立专用,不得与其他账目混用。二是物品出库帐。物品支领人员所持支领单必须有领导签字,否则库管人员不与支领。库管人员发放物品要做到人票相符,人物相符,避免发生冒领和误发现象。出库帐要做到每天清点核对,保证动态账目数字变化与静态物品存放的数量相一致。一卡管理是对每一类产品都进行卡片标志管理。包括每类产品的存放区、每类产品的型号、每类产品的数量要有明显标志,做到定置码放,归类管理,数量动态变化准确无误。库管人员要做到爱企爱岗敬业。库房管理是特殊关键岗位,库房管理人员的政治、业务素质在某个层面对企业的成本控制起到重要的作用。因此,库管人员要主动把工作纳入企业管理之中,以主人翁精神认真对待并做好每一项工作。要加强学习,熟知业务流程,要严格按照规定操作,不给无效成本发生留下任何缝隙和空间,当好企业的“红管家”。服从考核。要摆正管理和被管理的岗位位置,正确面对工作中的功与过、得与失、要把按原则、按规定办事当作是天职,把主动建言献策看作是当好管理参谋的重要方式。踏踏实实,任劳任怨,在平凡的岗位上为企业做出更大贡献。年9月26日
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