SPD医疗物资精细化管理，是规范医用耗材的全流程管控，提高管理的精度，减轻管理人员的工作量，为医院医疗物资供应链管理提高质量、降低运营成本、规避使用风险、流程实时监控的数智平台。

医疗机构响应国家“取消公立医疗机构医用耗材加成”的医改精神，提高医保资金的使用效率，实现医用耗材的精细化管控，医院提供办公场地，保留耗材品种遴选和采购权，将院内耗材物流及运营管理工作委托给第三方专业公司，由其承担运营中各项硬件和软件投入。上线SPD项目实现了医用耗材的“遴选与准入、存储与发放、使用与结算、监测与评价”的全流程管理、全过程追溯，提高了医用物资管理的精度和效率。

一，如何管理

1、统一耗材名称，建立商品编码

以耗材注册证上的商品名为唯一名称，设置编码（也支持直接UDI码），打破了先前商品名和通用名交叉的混乱，实现了医保、物价、管理、使用等各个部门耗材名称的统一，为耗材信息管理标准化奠定了坚实的基础。

2、运用物联网技术，实现数据互联互通

与医院HIS、HRP等系统对接，关联收费系统。对所有耗材赋码管理，临床使用扫码时自动计费，从而杜绝跑冒滴漏现象的发生，实现耗材使用后的效果监测与评价，不断提高医疗服务水平和能力。

3、建立二级库房，实施“零库存”管理

高值耗材设置手术室、介入室两个二级库房，实行智能高值耗材柜管理，一物一码，扫码计费，及时补货。低值耗材实行各科室二级库管理，护士领用扫码时关联计费。供应商及时补货，保障科室供应，医院耗材“零库存”管理。

4、编码管理，实现全流程追踪

所有的耗材进入智慧库房前，会对商品码扫描重新生成一张编码。耗材使用时领用人员通过扫码，编码又被注入新的信息，如耗材使用时间、患者姓名、手术时间、手术医生等，SPD系统通过接口将这些信息进行交换整合，编码上的
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgjg/pgjg/3790.html