仓库布局规划和模式化管理是仓库运营的关键要素。良好的布局可以提高仓库的运营效率和空间利用率，而模式化管理可以确保仓库的运营流程顺畅并降低错误率。

仓库布局规划

1.了解需求：首先，需要了解你的业务需求，包括库存量、出入库频率、运输方式等。

2.空间规划：将仓库内部划分为接收区、存储区、拣选区和装载区。这些区域应按照物流流程布局，以减少货物的移动距离。

3.货架布局：考虑到提高空间利用率和方便拣选，货架的布局可以采用直通式、鱼骨式、U型或L型等方式。

4.货位管理：对存储货物的货位进行编号，按照货物的类别、频率或者ABC分析法进行货位分配。

5.安全通道：在布局中留出安全通道，以便员工和设备的移动，并在必要的地方设置安全设施。

仓库模式化管理

1.建立规程：为所有的工作流程建立标准操作规程(SOP)，并进行定期的审查和更新。

2.采用仓储管理系统：采用仓储管理系统(WMS)来跟踪库存、管理订单和优化拣选和装载等工作。

3.定期培训：定期对员工进行培训，确保他们了解并能够正确执行标准操作规程。

4.性能度量：建立关键性能指标(KPI)，并进行定期的度量和分析，以驱动持续改进。

5.定期审计：定期进行内部或外部的审计，以确认仓库操作是否符合规程和法规。

请注意，以上只是一般性的指导方针，具体的布局和管理方式需要根据你的业务需求、仓库大小、设备和员工能力等因素进行调整。