现有的仓储管理体系，无法有效地实现对各类物资的有效集成和使用，目前的仓储管理已变得繁复多变，单凭人力去记忆、人工输入，不仅耗时耗力；并且很可能会出现错误，造成重大的经济亏损，对公司的经营和市场的竞争造成很大的冲击！高库的后勤管理，在多年的仓储行业中，总结了仓库的工作中存在的问题，并指出了五个常见的仓库经营问题。

问题一：区域经营不明确，商品堆置不规范，未按分区进行分类，造成物品不合理排列，物品难以发现。

WMS系统的解决办法：仓库的建立.将库区、库位信息纳入到系统中，进行商品的分类和分类，确定商品的位置和相应的信息，建立起一套行之有效的商品管理体系。比如，仓库位置=位置+架子+货物位置，位置=位置-位置+位置+架子位置+架子，位置=2A-05-03，代表2A-05-5号架子的第三个位置。

第二个问题：库房里的账本没有条理，没有条理。

WMS系统：该体系具有成本控制的特点，用户可以自主设定成本项目和样板，并按自身的实际状况编写报表，并将最终审计的结果做为最终的结算；一旦审核通过，可以按照该范本输出最后的帐目。

问题三：存货管理与物料储存不合理，存货数量不精确。

WMS系统解决办法：引进存货操作规程，使存货操作更科学、更高效。通常，库存管理中的库存管理功能都是有最大库存和最小值得限制的区域，这个区域是由管理者确定的，在以后的管理中，会根据库存数量的大小，自动向管理者提供库存状态。

问题四：仓储管理员的工作能力差，捡拾货物完全是靠自己的经历，造成新手难以掌握，而年长的员工却回避了工作的任务；更多的是选择单子。仓储的管理体系不够清晰，导致了仓储经营的规范化。

WMS系统：降低对旧职员的依赖性，对仓库经理进行经常性的训练，建立奖励机制，激发他们的工作热情；管理部门的合理配置，并对每个员工的工作责任进行了清晰的分工。针对不同的工作性质，制订标准化流程体系，建立相互监督机制，建立奖惩机制；划分仓库区域，建立盘点制度，以规范仓库的经营，提升仓库的管理水平。

第五个问题：货物损坏很大，退回的问题很多。

WMS系统解决办法：强化仓储的监管，降低货物的损耗.

问题六：仓储管理工作效率低下、物料查询时间长、存货清点费时、数据不准确等。

WMS系统解决办法：引进高效WMS体系，提升仓储管理的效能

高库WMS仓库的管理体系包括入库、出库、仓库的调拨；通过对存货的调配、虚仓的管理，可以对仓库的整个后勤与费用进行有效的监控和追踪，达到对企业的全面存储信息的全面监控，从而解决了仓库的信息过时、落后的弊端；协助企业合理、高效地使用仓储场地，以快捷、准确、低成本的方法为顾客提供最佳的产品。