时间:2024/11/1来源:本站原创作者:佚名
日化用品作为涵盖众多品类的行业,其中库存管理往往为经销商的经营管理带来了极大的麻烦,商品出入库与人员的拣货效率都是困扰经销商的问题。只有提高仓库管理的效率才能将利润提高。1、信息传递不及时商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业造成了大量多余的物流成本。2、仓库管理差异性大库存管理随意性大,多数门店的库存管理的技术水平低下,人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。现在许多门店为了降低经营成本,租用的库房陈旧,设施设备简陋,而且许多作业活动由人员手工完成,这样势必造成作业成本增加,货物的损货率上升,库房管理随意性强没有分区分类管理,使得盘点和拣货等作业难度增大,增加了额外的作业费用降低了工作效率。3、对仓库管理没有系统化的认识对库存管理的认识不到位,许多超市人认为库房只是一个存货的地方,只要把多余的货物放置在一起就可以了,重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用,比如好多商品的流通加工,包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行,大大增加了经营成本。如果经销商对订单的执行程度因为仓库管理有问题而受到影响的话,必然会造成门店的缺货与供不应求,影响客户的销售,造成客户的流失。仓库管理软件可以有效解决库存管理问题。来肯企汇仓库管理软件帮助经销商轻松做好库存管理,减少客户流失,提高企业经营管理效率。一、多仓库调拨多仓库、门店数据云同步,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。二、库存预警多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。来肯企汇仓库管理软件实现多门店仓库同步,线上管理更轻松,为经销商解决商品出入库、人员管理问题,提高仓库管理效率。
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