49.消失的水槽,材料运输及安全 公司开发的另一项目M交房后,剩余的物料逐步转移到了我项目,时至项目D进入装修收尾阶段,部分物料库存也逐日减少,也需要清点补货。 由于陆续有物料从项目M运来,加之项目的库房从一楼逐步搬到五楼,盘点库存、分类整理耗费不少时间。为了有准确的统计量和采购量,除了马桶、热水器、门这样的大物件之外,比如窗帘杆挂钩、安装灯具的螺帽、螺杆这些小件我也逐一统计,力求无误。 一部分急需的物料,我先整理成表格汇报给了老板,这样他有足够的采购周期。我们预计圣诞节后首批物资能到现场最好,这样圣诞节时库存物资不多,少些被偷的担心;圣诞节后到货,后期的的物资使用也不会因为短缺带来影响,这是一个比较理想的方案。 收到统计表格后,老板回复“双槽淘菜盆定了个,库存只有个,少了个”。我头“嗡嗡”一响,难道工地又被偷了?而且这次毫无痕迹!年“双十一”发生的偷窃案还历历在目。 随后,我叫上保安Julius,再次清点了水槽,第一次清点整箱和零包,数据没有问题。第二次我们把整箱全部打开,逐一点数,数量同样不够,一个标准纸箱装有6个水槽,偶尔有箱子装有5个,但这不足以说明个水槽的消失。 同时项目M也再次清点库房或其他堆货的区域,确定是否还有分散遗落的水槽在库房或者堆砌在其他房间,同样没有新发现。 一个巨大的问号打入脑海——个水槽怎么消失了? 双槽淘菜盆 双槽淘菜盆单个长约mmX宽mmX深mm,单个重量约5KG,一包内装有6个淘菜盆,有的和下水器配件专用包装一起,这一包可是30KG的重量,这个淘菜盆,需要34个包装纸箱,几乎半个箱式货车的体积,能去什么地方呢?突然就无影无踪了? 水槽从国内发货过来时,全部卸货在项目M的库房中,几日前因为腾空库房才将尾货拉过来。难道在这工地上被偷?这可是半个箱式货车的货量,不像搬运一些小物件那么简单,看似没那么容易;窃贼还需要联系货车到现场转运,目标也大。 在当地工作,只有确保过程中各环节不出错,结果才可能正确。我思考着从采购、装箱、清关(抽检)、搬运、入库各环节可能出现的情况。 1、采购:公司下单给国内厂家,待装箱时间到后,货物运到物流场地等待装箱。 2、装箱:发货时,物流公司安排人装入集装箱。 3、清关(抽检):每个集装箱到工地现场,现场检查箱锁完好,箱体内没有搬走货物留下的空间,说明海运过程安全、海关抽检未开箱。 4、搬运:集装箱到达项目后,为了避免工人偷窃、藏匿货物,在开箱、下货、入库均有国人沿途定点巡视,搬运小物件时,更是全程跟随。 5、入库:物料进入库房后,钥匙由我或Z师傅保管,需要用时打开,工人搬运后关闭库房。 这个双槽淘菜盆,去了什么地方呢?问题出在什么地方呢? 我想,在采购、装箱、入库环节还可提升管理,尤其在装箱、入库环节,我们双方还需要把工作做足、做细。 采购:确保货物运到指定场地,物料清单交由物流公司核对。 装箱:确保货物装入集装箱内,我们可以制作装箱单,填写集装箱内的物品明细(这需要一个现场负责人),如果是纸箱,则每个纸箱需要手写编号,便于卸货时核对。 入库:货物到达工地现场后,根据装箱单及纸箱序号清点各物资,查看纸箱的编号是否缺失;进入库房后,现场安装监控以便查看,定期更换库房锁、大门锁,在凌晨一到四点是偷物资的高发期,特别需要注意这个时间段。 第49节完。 转载请注明原文网址:http://www.13801256026.com/pgst/pgst/5644.html |