49.消失的水槽，材料运输及安全

公司开发的另一项目M交房后，剩余的物料逐步转移到了我项目，时至项目D进入装修收尾阶段，部分物料库存也逐日减少，也需要清点补货。

由于陆续有物料从项目M运来，加之项目的库房从一楼逐步搬到五楼，盘点库存、分类整理耗费不少时间。为了有准确的统计量和采购量，除了马桶、热水器、门这样的大物件之外，比如窗帘杆挂钩、安装灯具的螺帽、螺杆这些小件我也逐一统计，力求无误。

一部分急需的物料，我先整理成表格汇报给了老板，这样他有足够的采购周期。我们预计圣诞节后首批物资能到现场最好，这样圣诞节时库存物资不多，少些被偷的担心；圣诞节后到货，后期的的物资使用也不会因为短缺带来影响，这是一个比较理想的方案。

收到统计表格后，老板回复“双槽淘菜盆定了个，库存只有个，少了个”。我头“嗡嗡”一响，难道工地又被偷了？而且这次毫无痕迹！年“双十一”发生的偷窃案还历历在目。

随后，我叫上保安Julius，再次清点了水槽，第一次清点整箱和零包，数据没有问题。第二次我们把整箱全部打开，逐一点数，数量同样不够，一个标准纸箱装有6个水槽，偶尔有箱子装有5个，但这不足以说明个水槽的消失。

同时项目M也再次清点库房或其他堆货的区域，确定是否还有分散遗落的水槽在库房或者堆砌在其他房间，同样没有新发现。

一个巨大的问号打入脑海——个水槽怎么消失了？

双槽淘菜盆

双槽淘菜盆单个长约mmX宽mmX深mm，单个重量约5KG，一包内装有6个淘菜盆，有的和下水器配件专用包装一起，这一包可是30KG的重量，这个淘菜盆，需要34个包装纸箱，几乎半个箱式货车的体积，能去什么地方呢？突然就无影无踪了？

水槽从国内发货过来时，全部卸货在项目M的库房中，几日前因为腾空库房才将尾货拉过来。难道在这工地上被偷？这可是半个箱式货车的货量，不像搬运一些小物件那么简单，看似没那么容易；窃贼还需要联系货车到现场转运，目标也大。

在当地工作，只有确保过程中各环节不出错，结果才可能正确。我思考着从采购、装箱、清关（抽检）、搬运、入库各环节可能出现的情况。

1、采购：公司下单给国内厂家，待装箱时间到后，货物运到物流场地等待装箱。

2、装箱：发货时，物流公司安排人装入集装箱。

3、清关（抽检）：每个集装箱到工地现场，现场检查箱锁完好，箱体内没有搬走货物留下的空间，说明海运过程安全、海关抽检未开箱。

4、搬运：集装箱到达项目后，为了避免工人偷窃、藏匿货物，在开箱、下货、入库均有国人沿途定点巡视，搬运小物件时，更是全程跟随。

5、入库：物料进入库房后，钥匙由我或Z师傅保管，需要用时打开，工人搬运后关闭库房。

这个双槽淘菜盆，去了什么地方呢？问题出在什么地方呢？

我想，在采购、装箱、入库环节还可提升管理，尤其在装箱、入库环节，我们双方还需要把工作做足、做细。

采购：确保货物运到指定场地，物料清单交由物流公司核对。

装箱：确保货物装入集装箱内，我们可以制作装箱单，填写集装箱内的物品明细（这需要一个现场负责人），如果是纸箱，则每个纸箱需要手写编号，便于卸货时核对。

入库：货物到达工地现场后，根据装箱单及纸箱序号清点各物资，查看纸箱的编号是否缺失；进入库房后，现场安装监控以便查看，定期更换库房锁、大门锁，在凌晨一到四点是偷物资的高发期，特别需要注意这个时间段。

第49节完。