为进一步规范仓库管理工作，切实做到物尽其用，实现精细管理，根据公司相关管理制度，定期对库房物资开展盘点工作，实现库房管理科学化、合理化，江门京环公司后勤与物资部多措并举，有效推进库房规范化管理工作。

加强管理，结合物资使用实际，建立健全内部管理制度，严格规范物资采购、消耗、领用环节，同时利用电子化，实现物资入库、出库等方面数据共享，以便财务部与后勤部实时查阅。

建立科学高效的库房管理流程、管理台账及内部稽查制度，加强对物资采购、入库、出库、结存等各环节的控制和监督，并定期对库房管理情况进行检查，防止库房管理工作存在管理风险及漏洞。

根据公司实际及物资需求状况，制定科学合理的采购计划，控制最优库存量，满足各基层中心对各类物资的需求。

加强库房人员培训力度，定期进行库房管理理论学习及业务知识培训，不断提高库管人员业务素质及水平。

库房规范管理逐步由标准化转为精细化，公司物资储备也实现了电子化、信息化，物资管理水平得到显著提升。下一步，将不断创新管理模式，逐步提升规范化管理水平，助推公司再上新台阶。