生产企业仓库领料退料管理制度

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生产企业仓库领料、退料管理制度仓库领料管理规定第1条规定目的为规范工厂各个部门的领料工作，避免因领料不当而造成工厂的浪费与损失，制定相应规定。第2条职责范围本规定适用于工厂各个部门与仓库所有物料的领用。第3条库房责任1．仓库部门根据领料单负责物料的发放工作。2．生产使用部门有部门主管签发所需物料单据。第4条细则解释生产部门所需物料是由生产部门主管在产品生产之前填写领料单向仓库部门领取物料的过程。第5条领料时间生产使用部门的主管根据生产计划和生产的实际进度，向仓库部门申请领取物料。过早领料造成生产现场堆积，过晚领料则影响生产进度。第6条确定领料限额生产部门根据产品用料明细表和生产经验会同库房部编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。第7条填写领料单1．有部门主管清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等。2．领料表必须有部门主管或副主管填写。3．领料表中所填写的领用物料应该在仓库部的仓储计划中。4．进口物料与国产物料分开填写。第8条领料流程1．生产部门物料缺乏时由部门主管填写领料单。2．领料人员持部门主管填写料单到仓库领取物料。3．仓库部门人员核对领料单的签章和内容，备好物料，审核领料数量与物料计划一致并由仓库部主管审核后，将物料交予领料人员。4．仓库人员凭领料单将领用情况记入出库台账。第9条领料超限额控制当使用部门申请超限额领料时，需说明原因，同时仓库部进行调查，将调查结果依审批权限上报仓库主管与上级领导，按其决策办理。第10条补退料控制生产现场发现物料不合格、物料超发、物料少发等情况时，需及时办理补退料，满足生产的需求。仓库退料管理规定第1条规定目的为规范退料工作，保证生产部门顺利运行，降低不必要的浪费损失，制定相应规定。第2条职责范围本规定适用于工厂各个部门各物料的补料、退料工作。第3条仓库责任补退料工作由生产部门协同仓库部门负责。第4条细则解释对于领用的物料，生产现场在使用时遇到质量异常、用料变更或结余、物料少发及用料不足时，需办理补退料。第5条退料处理方式1．余料退回。生产部门将其领用的剩余物料退回仓储部。余料退回时，退料部门需填写退料单，经部门主管审批后到仓库部办理退料。2．坏料退回。坏料是指损坏不能使用的物料退回时，需开具坏料报告单，经部门主管审批后到仓库部门办理退料。3．废料退回。废料是在生产过程中留下来的残料，本身还有残余价值。生产部门在一定期间内将其收集，并开立废料报告单，经部门主管审批后到仓库部门办理退料。4．库房部每天及时登记物料的退回，并注明原因，填写仓库账簿。第6条退料存放1．余料，仓库部单设退料区，并根据退料的分类堆放，在余料卡上填写入库的日期及数量，按先进先出的原则送生产部门使用。2．坏料与废料经质检人员验证后应分区存放，仓库人员提出处理意见经上级领导并得到批准后处理。第7条退料资料汇总仓库部将退料过程中的资料进行汇总，作为日后盘点与查处的依据。第8条本规定由仓库部制定，解释权归仓库部所有。塑料桶吕立新、行业领导者
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