木材供应链物流,怎么才能拥有更多智慧

“智慧物流”IntelligentLogisticsSystem,ILS首次由IBM提出，年12月中国物流技术协会信息中心、华夏物联网、《物流技术与应用》编辑部联合提出概念。物流是在空间、时间变化中的商品等物质资料的动态状态。“智慧物流”是指通过智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段，提高物流系统分析决策和智能执行的能力，提升整个物流系统的智能化、自动化水平。物流发展到今天，已经成为贯穿经济发展和社会生活全局的重要活动，成为虚拟经济和实体经济、传统经济和新经济的纽带，被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”。而当前木材行业的物流模式和管理水平相对于电子产品、食品等行业来说比较落后，基本上还停留在订舱、报关、拖车的水平上，缺乏利用信息技术进行整体物流方案设计等高水平模式，集中体现在缺乏规范的进口采购制度及合理的进口方案。根据业内媒体工作人员的统计，木材行业物流运输成本占据约总成本的三分之一，并居高不下，持续增长。进口木材从木材产地通过陆运到达境外码头或者铁路站点，通过海运或者铁路到达国内港口，清关后通过国内运输，国内现有的多级分销体系又使得木材不得不经历多次搬运、仓储、分发，随着运距与搬运次数的增加，运输成本同步快速递增。整个国民经济的发展，尤其是电子商务的发展，使物流具备了集约化、智能化、柔性化的特点，能够感知客户的冷暖需求。京东集团董事局主席刘强东，站在B2C的角度，对京东的物流工作作出了展望。强调大规模、大批量地从供应商处采购，然后运到京东库房，最后从京东库房送到消费者手中。这减少了物品的搬运次数，把中间环节全部去掉，有效地降低了物流成本。不仅如此，我们还希望通过5~7年的时间，让所有的标准化产品实现一次搬运，比如直接从手机工厂里将手机送到消费者家中去，连京东的库房都不进。如果能实现商品的一次搬运，那么它的物流成本一定是最低的，效率一定是最高的。将B2C的视角置换到普适的智慧物流角度，缩短运距、缩减交易链条，是降低物流成本的主要思路。来自中国林产品有限公司的两位专家，对优化木材供应链上的物流成本策略，做出了分析。(1)注重对配送流程优化方法。配送中心是木材物流配送的中心环节，可以将经销商、货车和存储仓库以及第三方物流联系起来，利用信息系统来展开配送流程。(2)物流运输成本优化方法。配送路径的最小化和最优化也是降低物流成本的有效措施，可以根据实际资源的组成状况和消费模式等，对木材供应链物流的配送路径完整布局，形成以配送中心为中心的蜘蛛网式的配送网络。(3)物流库存成本的优化方法。可以根据具体的实施情况、节点消费情况设置差异化的库存目标，有效地将各节点综合库存成本控制起来。另外，在安排订货周期时候也要具备科学性，同一区域的经销商和客户可以通过同一配送中心配送，提高物流库存的利用效率，降低木材供应链物流成本智慧物流大显神威的前提，是木材行业产业互联网的建立。前文所述的三种优化策略，每一条都离不开信息系统的调度。产业信息越丰富，供需信息越平衡，“高容量、多样化、高速、价值链”为特征的大数据价值就越明晰。中俄林业合作进入高质量协同发展阶段，相对比较分散、浅层、随意、粗放的合作即将结束，而产业互联网相关的理念、技术和设备逐渐成熟，智慧物流在木材供应链上的应用正渐行渐近。年，举世公认的中国“产业互联网元年”即将到来，“智慧物流”必然给木材供应链带来新的变革和机遇。在俄罗斯建木材加工园区，需要这么大片地方！以木为舟，扬波淮海：木材企业在徐州讲述“木业新动能”
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgzl/pgzl/8135.html